El Club Deportivo San Roque de Lepe ha hecho público un comunicado en el que apoya en cierta forma la propuesta de la RFEF de dar por finalizadas las competiciones. 
 
Entre las líneas generales que expone el San Roque de Lepe destaca la creación de la una liga de filiales para evitar sobrecargar la Segunda División B si no hay descensos esta temporada. 
 
Además, en lo que a la Tercera División se refiere, quieren un play-off de ascenso con 160 equipos, a un solo partido y tres rondas. Ascenderían 20 equipos a Segunda B y esos equipos saldrán de los 8 primeros clasificados de cada grupo de Tercera División, a los que se unirían los 16 mejores equipos restantes.

 
Desde hace más de tres años, la Asociación de Clubes de Fútbol Femenino es consciente de que la formación es un pilar fundamental para la profesionalización y el crecimiento del fútbol femenino y de los clubes. Por ello, desde el inicio de este mes, y teniendo en cuenta la situación que estamos viviendo en todo el mundo por la COVID-19, ha reforzado y adaptado su programa formativo a través de diferentes jornadas y sesiones en línea con el objetivo de ofrecer a los directivos y profesionales de sus clubes contenidos de interés.  
 
Además, y con el objetivo de fomentar las relaciones internacionales y la colaboración entre ligas y clubes de diferentes países, se ha contado con la participación de la Liga BBVA MX Femenil y sus clubes. 
 
Las jornadas se han repartido en diferentes sesiones, que comenzaron el pasado 31 de marzo y finalizaron este jueves. La primera jornada, organizada por la Asociación de Clubes de Fútbol Femenino, en colaboración con la Liga de Fútbol Profesional y Oé Oé Marketing, titulado ‘Marca, valores y fans: construyendo valor para tu club’ e impartido por Agencia Summa, Club Movistar Estudiantes y The Fan Experience Co., profundizó en la importancia de la construcción de una identidad de marca propia y desarrollar la experiencia del fan, dando a conocer casos de éxito y ejemplos prácticos para acercar y fidelizar a patrocinadores y fans.  
 
Además, se han desarrollado jornadas sobre ‘Entornos digitales: estrategias, mejores prácticas y claves’, en el que se organizó, en su primera jornada, un taller de trabajo sobre estrategia digital en fútbol femenino, en el que diferentes profesionales del ámbito digital de la Liga de Fútbol Profesional compartieron con los asistentes la importancia de un buen uso de las redes sociales, destacando el papel clave de la visibilidad que ofrecen. Así mismo los clubes pudieron disfrutar de la visión de los profesionales de estrategia digital de Liga BBVA MX Femenil y Facebook México, en la que se pudo ver el caso de éxito del fútbol femenino mejicano a través de los ojos de Facebook.  
 
Tras el éxito de estas jornadas, la Asociación de Clubes de Fútbol Femenino continúa trabajando para ofrecer herramientas para el mayor desarrollo de este deporte, preparando nuevas jornadas de formación para las próximas semanas.

 
Los jugadores de la plantilla del Córdoba C.F. han redactado este domingo un comunicado, que ha trascendido a través del periodista Ildefonso Fernández, en el que amplían el texto conjunto firmado el pasado viernes con otros cinco clubes de Segunda B, en torno a la propuesta para la finalización de las ligas tal y como están, con el famoso play-off exprés y la supresión de los descensos de categoría. En el mismo, critican más claramente a la RFEF e insisten en que por el ascenso deben pelean los ocho primeros clasificados. 
 
Los jugadores aseguran que “no entendemos el cambio de postura tan radical del presidente de la RFEF cuando, hasta el mismo día de emitir el comunicado antes indicado, era partidario de que se terminara esta temporada a toda costa (jugándose todos los partidos)”, ya que, de no ser así, “entendía que la competición quedaría totalmente adulterada”. Los blanquiverdes recuerdan que Rubiales “repetía insistentemente ‘la temporada se va a acabar sí o sí’, al igual que parece ser, es la intención que se tiene en Primera y Segunda, según el parecer de la Liga y la FIFA”. “No sabemos los motivos que le han podido llevar a dicho cambio de parecer y a diferenciar de tal manera la forma de terminar unas competiciones y otra, Primera, Segunda y Segunda División B”. 
 
En otro párrafo del comunicado, indican que "si los motivos son (y así esperamos que sean) el salvaguardar la salud, tanto de los jugadores como del resto de los profesionales que puedan intervenir en la disputa de un partido de fútbol, tratando de reducir el máximo de lo posible la duración de ese final de temporada interrumpido, suspendiendo definitivamente los 10 partidos pendientes", ese play-off exprés "se ha de hacer con la inclusión en el mismo de aquellos equipos que por su trayectoria deportiva, a lo largo de todo el campeonato disputado, y del puesto que ocupan en la clasificación en la jornada 28 (última jornada disputada) se lo merezcan, y no sólo en base a este último criterio". 
 
Con todo, matizan inmediatamente que "si bien no se ha especificado claramente en el comunicado de la Federación, por las noticias aparecidas en prensa parece ser que el criterio por el que se inclina la RFEF es el de incluir en ese play-off a los cuatro primeros equipos que ocupen la clasificación en la jornada 28". Y así no se tendría en cuenta la "trayectoria deportiva seguida en el campeonato ni que a falta de 10 jornadas para la finalización del mismo es muy probable que surgieran cambios en la clasificación actual", provocando así “una tremenda injusticia”. 
 
La plantilla del Córdoba entra entonces en un análisis de la competición más que llamativo. Primero hablando de sí: “En lo referente al Córdoba CF, está 5º clasificado a sólo 2 puntos del Yeclano, 4º clasificado, y con el gol average a favor del Córdoba, quedando 10 partidos aún pendientes por disputar (30 puntos), y habiendo ocupado el Córdoba plazas de promoción de ascenso en las últimas jornadas disputadas hasta la jornada 27, que pasó a ocupar la 5ª plaza, por lo que sería totalmente injusta su salida del play-off porque en la jornada 28 estuviera 5º clasificado y a solo a 2 puntos de la 4ª plaza”. 
 
Y luego, del resto, empezando por el San Fernando. “Ocupa la 6ª posición, a 3 puntos del 4º clasificado, y ha estado ocupando plazas de promoción de ascenso durante 15 jornadas, mientras que el 4º ha ocupado dichas plazas en 13 ocasiones. La Balompédica Linense está ocupando la 7ª plaza, a 6 puntos del 4º clasificado y ha estado 5 jornadas en puestos de play-off. Y en cuanto al Murcia, 8º clasificado, se encuentra a 8 puntos del 4º clasificado y tiene un final de temporada con una trayectoria ascendente que podría ser indicativo de que tiene opciones de luchar, en las 10 jornadas restantes, por un puesto dentro de los 4 primeros”, exponen. 
 
Incluso miran a otros grupos. “Si nos ponemos a estudiar la trayectoria deportiva del resto de equipos que ocupan plaza en los otros 3 grupos de la categoría se puede observar claramente que en todos ellos por una u otra razón limitar la inclusión en los play-off a los 4 primeros clasificados en la jornada 28, sin tener en cuenta ninguna otra circunstancia, sería totalmente injusto. A modo de ejemplo en el grupo 2º la Real Sociedad B, 5ª clasificada en la jornada 28, ha estado más jornadas en puestos de play-off que el 4º clasificado, el Valladolid Promesas, y lo mismo ocurre con el Lleida, 5º clasificado, en el Grupo III que ha estado muchas más jornadas en plazas de promoción de ascenso que el 4º clasificado, el Cornellá, que se ha metido en las 3 últimas jornadas y solo le saca 3 puntos al Lleida, o por el contrario también a modo de ejemplo en el grupo I, el 5º clasificado en la jornada 28, el Coruxo, perdió la 4ª plaza en la jornada 25 y está a solo 4 puntos del 4º clasificado, la Peña Deportiva. Por lo que reiteramos que sería muy injusto formar esos play-off únicamente con los 4 equipos que ocupen las primeras cuatro plazas en cada grupo, sin ningún otro argumento ni estudio comparativo, debiéndose ampliar, al menos hasta el 8º puesto de cada grupo en base a los argumentos antes esgrimidos”, detallan. 
 
Con todo ese análisis, la plantilla blanquiverde hace hincapié en que “la forma más justa de terminar esta temporada sería suspender la misma en el estado en que se encuentra, esperar que pase esta situación tan penosa y, una vez que se pueda jugar sin riesgo para jugadores y demás profesionales que intervienen en un partido de fútbol, reanudar la competición, ampliar los contratos de los jugadores que finalicen esta temporada hasta que la misma se termine (como sí ha recomendado la FIFA), y una vez terminada, dependiendo del tiempo que se disponga, preparar la siguiente con unas reglas fijas de inicio a fin, en la que todas las partes sepan ab initio el contenido de dichas reglas”. 
 
Pero “para el caso de que esta solución que proponemos se entienda que no es viable por las circunstancias que fueran, entendemos que la única solución posible, sería la de poner fin a la temporada regular, acordando el paso al play-off de ascenso, incluyendo en el mismo a los equipos clasificados en la última jornada disputada (la 28) en los puestos del 1º al 8º en base a los criterios deportivos que hemos indicado anteriormente, es decir no solo incluir a los que en ese momento, por unas circunstancias u otras, están en los 4 primeros puestos, ya que no se puede acabar una temporada con el desgaste económico y deportivo que lleva aparejado para los clubes y jugadores de una manera tan simple, sino aumentar hasta los 8 primeros, teniendo en cuenta esos criterios deportivos que antes hemos indicado, lo que daría lugar a un final de competición más justo y que con un sistema rápido de play-off (incluso a un solo partido), tampoco iba a demorar mucho más su finalización ni se iba a aumentar tampoco el riesgo sanitario por el hecho de jugar dicha eliminatoria 8 equipos en lugar de 4”.

 
La Consejería de Educación y Deporte trasladó este lunes a la Confederación Andaluza de Federaciones Deportivas (CAFD) su «total disposición» a apoyarlas para «paliar las dificultades» que les causará la pandemia de coronavirus, con medidas como las ayudas de 5,9 millones de euros aprobadas y otras actuaciones. 
 
El titular de Educación y Deporte, Javier Imbroda, expresó este compromiso durante una reunión por videoconferencia de los equipos directivos de la Consejería y la CAFD convocada para «transmitir tranquilidad y estabilidad al sistema deportivo andaluz» ante la actual crisis sanitaria, informó en un comunicado este departamento de la Junta. 
 
Imbroda, que estuvo presente en una parte del encuentro, abogó por «la unidad de acción» entre la Administración andaluza y las federaciones «en todas las actuaciones que sean necesarias», ya que son «el pilar para impulsar la práctica deportiva» y los hábitos saludables en la ciudadanía cuando se levante el estado de alarma. 
 
En la reunión, presidida por el secretario general para el Deporte, José María Arrabal, se expusieron las últimas actuaciones de la Consejería respecto a las federaciones, como el «máximo adelanto posible« de la convocatoria de subvenciones para »ayudar a su solvencia económica«, por importe de casi 6 millones y publicada el 30 de marzo. 
 
El objetivo es «salvaguardar los puestos de trabajo del sector deportivo andaluz» y garantizar su «plena operatividad» una vez que se supere la pandemia, según Educación y Deporte, que invitó a las federaciones a que le trasladen sus «opiniones y sugerencias para incorporar todas las medidas posibles». 
 
Además del contacto individual que se ha tenido con todas para conocer la situación de cada ente federativo, la Consejería aseguró que considerará los «cambios de fechas y reprogramaciones que hubieran de realizarse de los programas de competiciones objeto de las subvenciones», al concurrir «circunstancias justificadas». 
 
También trasladó a la confederación que aglutina a las federaciones andaluzas que ya tiene preparada la convocatoria de subvenciones a clubes deportivos para publicarla cuando el actual estado de alarma lo permita y con tres líneas de ayuda: fomento de clubes de deporte base; fomento de deporte adaptado; y participación en ligas nacionales (PLN). 
 
Otras medidas son la asignación de un técnico de la Consejería a cada federación para «una ayuda directa e inmediata» y la propuesta de creación de un grupo de trabajo con representación federativa para avanzar en la mejora de la atención de la Administración a las entidades deportivas, en el día a día de su gestión. 
 
Anunció, además, que ya estudia las formas y condiciones que se establecerán para el acceso a las instalaciones adscritas a la Junta, ahora cerradas, «cuando la autoridad sanitaria lo permita». 
 
Los directivos de la CAFD, presidida por Alfonso Escribano, plantearon que las medidas propuestas se recojan en un documento general para desarrollarlo y concretarlo en próximas reuniones, y expresaron su preocupación por los «graves perjuicios económicos» que sufrirán al no poder realizar la mayoría de las competiciones previstas; y por las condiciones de la vuelta a la actividad.

 
La cantera del Recreativo de Huelva sigue esperando la decisión final de la Real Federación Española de Fútbol y de sus respectivas federaciones territoriales y delegaciones provinciales para conocer el final de las competiciones. El club Decano tenía a varios equipos inmersos en arduas peleas por lograr sus objetivos clasificatorios, pero el precipitado final de las competiciones puede terminar significando la obtención de los mismos. 
 
El juvenil de División de Honor se encuentra a cuatro puntos de la permanencia marcada por el Nervión, que, además, le tiene ganado el goal average particular. Para los últimos cinco partidos el Decano había confiado en José Jerónimo Gallardo, que había asumido el mando del primer juvenil del Recreativo de Huelva tras la destitución de Joselu Jiménez. El final de la competición en División de Honor evitaría los descensos, por lo que el Recre mantendría a su equipo más representativo en la máxima categoría. 
 
Esa posibilidad provocaría otra situación muy beneficiosa para los escalafones inferiores del Decano, ya que el juvenil B que milita en Segunda Andaluza es el actual líder de la categoría. Los pupilos de Jesús Rubio se iban a jugar el liderato ante el San Roque justo cuando llegó el parón, por lo que conservan la primera posición a estas alturas. El campeón de la categoría obtiene el ascenso directo a Liga Nacional, por lo que, de darse por terminada la competición, el Recreativo volvería a tener a su segundo juvenil en la segunda categoría nacional. 
 
Metido de lleno en la pelea por evitar el descenso a Primera Andaluza cadete estaba el primer cadete recreativista. Los chicos de Paco Tercero ocupaban la primera de las plazas que castiga con el descenso en División de Honor con 23 puntos cuando llegó el parón, solo dos menos de los que tiene el Córdoba, que sería el conjunto que lograría la permanencia pese a colindar con la zona de descenso. Siete encuentros restaban en la máxima competición de cadetes, aunque el Recreativo tiene que hacer frente a un exigente calendario, pero si no se vuelve a jugar tendría sellada la salvación. 
 
Así, el único conjunto de la cantera en disposición de pelear por cotas mayores que se quedaría rozando el premio si se cancelan las competiciones es el Atlético Onubense. El filial marcha en cuarta posición con 5 puntos menos que La Palma y 6 menos que el segundo clasificado, el Cabecense. Nueve partidos restaban en el Grupo I de División de Honor Senior, por lo que aún había tiempo de sobra por alcanzar a los principales rivales recreativistas en la pugna por el ascenso a Tercera División.

 
El 85,5 por ciento de los encuestados en Baleares aprueba la iniciativa del presidente de la Real Federación Española de Fútbol (RFEF), Luis Rubiales, de dar por finalizada la temporada no profesional.  
 
Por su parte, el 72,3 se muestra de acuerdo que en estas categorías no haya ningún equipo que descienda. El 71,4% ha marcado ‘sí’ en en resolver los 
ascensos de categoría en un play-off exprés, a una misma sede de concentración y en partido único por eliminatoria, asegurando la máxima seguridad sanitaria. Y la opción más votada es que en dos temporadas se podría restablecer el número habitual de equipos habitual a la categoría o apostaría por crear nuevas categorías.

 
El exrecreativista 'Lele' Cabrera, ahora en las filas del Espanyol, ha superado con éxito la COVID-19. El uruguayo era uno de los seis componentes del vestuario barcelonés que contrajo la enfermedad. 
 
 
El partido por Antonio Valencia entre Manchester United y Liga de Quito, en espera por la emergencia sanitaria 
 
La pandemia ha obligado que se posponga el partido que iban a disputar el Manchester United, anterior club de Luis Antonio Valencia, con el Liga de Quito, su actual club desde mediados de 2019. El encuentro iba a disputarse en Old Trafford para despedirse de la escuadra inglesa, pero la pandemia ha obligado a pensar en una fecha algo más lejana para que se celebre en un futuro. 
 
 
Antonio Domínguez: «En Polonia de momento no está la cosa tan grave como en España» 
 
asi nada más aterrizar en el mercado invernal en la liga polaca, el centrocampista puntaumbrieño Antonio Domínguez se encontró con la desagradable situación de la pandemia mundial provocada por el coronavirus y que ha parado todas las competiciones deportivas: "El confinamiento lo estamos llevando bien. No es fácil estar en casa todo el día, pero tenemos que ser consientes de la importancia de seguir las indicaciones para que todos juntos venzamos a esta pandemia. Yo lo paso en casa con mi mujer y mi dos hijos", señaló a Huelva 24. 
 
"Es muy duro estar alejado de mi tierra y de mi familia en estos momentos, pero estamos en contacto todos los días por videollamada y preguntado qué tal esta todo. En Polonia de momento no está la cosa tan grave como en España. Por eso estamos en continuo contacto con los nuestros", continuó. 
 
El puntaumbrieño confirma que "sí" está en contacto con su familia: "todos los días intentamos hablar con ellos por videollamada y después de saber que todo está bien mi mujer y yo pasamos a segundo plano y sobre todo llaman para ver a mi hijos las abuelas y abuelos". 
 
Respecto a cómo vive en su nuevo destino la pandemia, comentó que "en Polonia la cosa es algo mas seria, pero también es cierto que no es tan grave como en España. Aquí se ha actuado con mas rapidez que en España y es cierto que estamos muy preocupados por nuestros patriotas".

 
El lío provocado por la crisis sanitaria del coronavirus puede generar una auténtica revolución en el fútbol no profesional en España. Más de 30 clubes, según ha desvelado la Cadena SER, van a presentar a la Real Federación Española de Fútbol una propuesta alternativa a la que maneja la RFEF para resolver la temporada y que supondría la creación de una nueva categoría puente entre la Segunda División A y la actual Segunda División B: su nombre sería Segunda B Pro y estaría compuesta por dos grupos de 20 equipos cada uno, divididos en norte y sur. 
 
Los clubes consideran que el aumento de equipos planteado por la Federación “tendría un efecto demoledor en el fútbol de nuestra categoría” y apuestan por “tomar medidas que puedan proteger la estabilidad y sostenibilidad de las categorías no profesionales, y no devaluarlas aún más”. 
 
Ante la situación generada por la pandemia, los clubes que firman la misiva creen que “deberíamos aprovechar la oportunidad en esta crisis para reformar el fútbol, con formatos distintos, y con torneos más atractivos e interesantes. La Segunda B, mucho más que otras competiciones, necesidad un cambio que permita la creación de una competición más sostenible”. 
 
Además, los equipos que formarían esta nueva categoría se comprometen a renunciar a las subvenciones del plan Plan Impacto 23 (entre cuatro y cinco millones de euros) en favor de la Segunda B y Tercera. 
 
Según esta propuesta desvelada por la SER, los campeones de los dos grupos de la Segunda B Pro ascenderían directamente a Segunda División A, mientras que los segundos y terceros clasificados jugarían un playoffs de ascenso a ida y vuelta. Los cuatro últimos clasificados de cada grupo descenderían a Segunda B. 
 
En cuanto al ascenso a esta nueva tercera categoría del fútbol español, subirían los campeones de cada grupo y las otras cuatro plazas saldrían de un playoff en el que participarían los clasificados en segunda, tercera y cuarta posición de cada grupo. Descenderían a Tercera los cuatro últimos de cada grupo y se mantendría también el actual playout que disputarían los clasificados en la 16º posición. 
 
De aprobarse este modelo, formarían parte de la Segunda B Pro Atlético Baleares, U.D. Ibiza, Atlético de Madrid B, Peña Deportiva, Coruxo, Rayo Majadahonda, Real Madrid Castilla, C.F. Internacional de Madrid, Pontevedra, Langreo (Grupo I), U.D. Logroñés, Cultural Leonesa, Bilbao Athletic, Real Valladolid B, Real Sociedad B, SD Amorebieta, Osasuna B, Burgos C.F., C.D. Guijuelo, Haro Deportivo (grupo II), C.D. Castellón, Barcelona B, Sabadell, Cornellà, Lleida Esportiu, Villarreal B, Olot, Espanyol B, Andorra, La Nucía (grupo III), Cartagena, Marbella, Badajoz, Yeclano Deportivo, Córdoba C.F., San Fernando C.D., Balompédica Linense, Real Murcia, Sevilla Atlético y UCAM Murcia (grupo IV). 
 
También existe una corriente que aboga por que esta Segunda B Pro la formen los cuatro descendidos de Segunda División de la temporada 2019/20, más los equipos clasificados entre el quinto y el décimo puesto (ambos incluidos) de Segunda B de la presente campaña, más los 12 conjuntos que jugaron los play-off de ascenso la pasada temporada (2018-19) y no acabaron ascendiendo: Recreativo de Huelva, Atlético Baleares, Barakaldo, Hércules, Badajoz, Logroñés, Real Madrid Castilla, Cartagena, Cornellà, Villarreal B, Melilla y Atlético B. 
 
Los clubes defienden que la creación de esta categoría intermedia, “un producto más atractivo y más sostenible”, permitiría además una potencial reestructuración en el futuro. “Si por necesidades de nuestro fútbol se acordase dar un paso más, sería mucho más sencillo transformar los dos grupos de la Segunda B Pro en un solo grupo y la Segunda B también podría reducirse en un grupo, pasando de cuatro a tres”.  
 
Finalmente, consideran que este modelo nos acercaría a las grandes ligas europeas, cuyas terceras categorías cuentan con un menor número de equipos. Alemania (20), Francia (18), Inglaterra (24) o Italia (60) están muy lejos del actual formato compuesto por 80 equipos. La pelota, ahora sí, está en el tejado de la RFEF para acometer una reforma que revolucionaría el fútbol modesto en España.

 
El presidente del Recreativo de Huelva, Manolo Zambrano, participará hoy vía telemática a partir de las 19:00 horas en el programa La Barrera, que conduce Miguel Barroso. 
 
Julio Gómez analizará como contertulio junte al presidente del Decano y al presentador la actualidad recreativista.

 
La presidenta del Sporting Club de Huelva, Manuela Romero, ha repasado en una entrevista su vida en el mundo del fútbol: "Tengo tres hermanos y siempre jugaba con ellos en el campo. Me gustaba mucho el fútbol, pero no sabía muy bien donde jugar, ya que en el colegio solo jugaba al baloncesto y balonmano. Pero cuando empecé la universidad, me apunté al equipo de fútbol sala de la Universidad de Huelva y ese mismo año quedamos cuartas en el campeonato de España. Al año siguiente, la universidad decidió hacer un equipo de fútbol 11, algo que fue estupendo para mí porque era donde realmente quería jugar. Hicieron el equipo, pero no teníamos entrenador, así que una de las jugadoras conocía a Antonio Toledo y él nos dijo que nos echaría una mano. Él estaba entrenando fútbol masculino, le enganchó el fútbol femenino y decidió quedarse con nosotras. Quedamos campeonas de Huelva, ascendimos a la Liga Nacional y la Universidad nos comentó que iba a volver a hacer el equipo de fútbol sala porque no podía asumir los costes de jugar en la Liga Nacional. Fue por eso que entre Antonio , Juan Soltero y yo fundamos el Estudiantes de fútbol femenino. Yo me quedé jugando en el B y, además, era secretaria del club del primer equipo porque con los estudios no tenía más tiempo. Jugamos la final de la Copa de la Reina... pero por unas decisiones, Antonio, Juan y yo decidimos dejar el Estudiantes". 
 
"Volví a raíz de Antonio", cuenta al empezar a contar su regreso al fúbol femenino: "Cuando nosotros dejamos el Estudiantes, las jugadoras de antes hablaron con él y le preguntaron que querían jugar la liga provincial de Huelva y si tenía federado algún equipo de hombres de los que fundó en su momento. El Sporting era un club masculino fundado en 1979. El comentó que el número federativo del equipo no tenía deudas y que si se le daba de alta en la Federación, debía estar registrado. Efectivamente, así fue. Él les dio ropa, balones... y las chicas, que habían sido las mejores jugadoras de Huelva, quedaron campeonas de la Liga de Huelva y ascendieron a Nacional. Y ahí fue cuando me dijo que podíamos intentar volver al fútbol femenino y decidimos que sí. Hicimos el equipo en Liga Nacional y ascendimos a la Superliga, como se llamaba en aquel momento. Yo volví a ser secretaria y delegada del primer equipo, y de lo que hiciese falta, porque es un club modesto y haces de todo. Después, en el año que el equipo subió a primera división, yo jugué en el B. Pero fue en 2013, cuando el presidente que estaba en aquel momento decidió que ya no iba a seguir con su cargo. Todas las miradas cayeron en mí y acepté. Es cierto que era lo mismo que hacía siempre, pero con mayor responsabilidad". 
 
Respecto al confinamiento por la pandemia de COVID-19, dice que las jugadoras sportinguistas "están siendo muy profesionales. Entiendo mucho a las chicas que están fuera de casa, de su familia, sin saber muy bien lo que va a suceder, sobre todo, las jugadoras que no entienden bien el idioma están muy preocupadas". 
 
También explicó que "ellas entrenan en casa. La preparadora física les ha puesto un plan de entrenamiento y todas lo hacen porque que quieren estar bien si hay una vuelta en la competición". 
 
Respecto a la entidad que preside, "a nivel económico, al club le afecta porque no sabemos lo que va a suceder, lo que pasará con los patrocinadores, que algunos están en ERTE. Nosotros mismos hemos tenido que hacer un ERTE por causa de fuerza mayor porque te tienes que guardar las espaldas y porque nadie sabe lo que va a suceder. Esto es algo en lo que no hay nada dicho. Nosotros tenemos nuestros asesores legales y económicos que desde el primer momento nos dijeron que era un tema muy grave y que deberíamos acogernos al Real Decreto que el gobierno había sacado porque somos un club modesto. Ahora, pasadas las semanas, ves que lo están haciendo más clubes porque es la realidad. Y no solo del fútbol sino de la vida, de las empresas... es un antes y un después de nuestras vidas hasta que pase un tiempo. Yo quiero proteger a mi club, a mi cantera y a mis jugadoras actuales y esta era la forma". 
 
La noticia del ERTE es algo que la plantilla lo acogió de manera positiva: "Hablamos con las capitanas y les explicamos lo que era un ERTE, lo que suponía y lo que nosotros habíamos pensado hacer con la programación. Ellas lo comentaron con las compañeras y nosotros también enviamos una carta informando, ya que ahora no te puedes reunir cara a cara y la videoconferencia tampoco me parecía adecuada. Por eso, informamos a través de las capitanas y de la carta reglamentaria que es como hay que hacerlo. Eso sí, nuestro teléfono siempre está abierto para la que necesite cualquier ayuda o explicación. Pero lo han entendido porque es algo que ha venido así". 
 
También piensa en el momento en el que vuelva el fútbol, al menos los entrenamientos: "Nuestra vuelta a la rutina no va a ser irnos todos a entrenar, al gimnasio, que tiene otros usuarios,... porque nosotras también compartimos instalaciones y es otra dificultad añadida. La vuelta será progresiva porque los protocolos que están haciendo de vuelta a los entrenamientos están pensados para clubes masculinos profesionales de primera y segunda división con unos medios e instalaciones que el Sporting de Huelva, ni otros muchos, las tienen. Esa vuelta conlleva viajar, alojamientos en hoteles, el daño psicológico de cada jugadora si ha perdido a algún familiar, lesiones..." 
 
En cuanto a su valoración y posibles soluciones que aportaría, "por una parte, como persona, me gustaría que cada una pudiera ir a casa, estar con su familia y empezar de nuevo porque son momentos difíciles. Por otro lado, pienso que si no se acaba la temporada, económicamente también habrá problemas. También le doy vueltas a que si se acaba y se empieza de nuevo, que pudiera haber una liga de 18 equipos para no perjudicar a los de segunda, pero es complicado a la hora de elegir quién asciende. Pero claro... ¿Qué es lo justo? Algunas jugadoras extranjeras del Sporting de Huelva se han marchado a casa por miedo y están lejos. Si se reanudase esto, EE. UU. en este caso, no sé si las dejaría volver conforme está la situación o si las dejarían entrar aquí. Si fuese así, perderíamos a jugadoras para la competición. Con todo esto quiero decir que con qué garantías vamos a poder afrontar esto. Tampoco es acabar por acabar. Si se puede finalizar la Liga, que sea con condiciones óptimas para poder competir: con una pretemporada, unos entrenamientos en condiciones y con buen estado físico. No veo ninguna vuelta a la competición si no es como se debe. Volver de cualquier manera sería perjudicarnos". 
 
A pesar de la actualidad de las últimas semanas, también habló del crecimiento de los último meses en el mundo del fútbol femenino: Sí, claro, ha evolucionado bastante, sobre todo, gracias a los medios de comunicación que transmiten partidos por la TV. Además, los equipos tienen cuerpos técnicos más amplios que antes, nutricionistas, psicólogos... muchas más cosas que han hecho evolucionar al futbol femenino y crecer en estos últimos años. Queda mucho por hacer a nivel de conseguir patrocinadores privados. Hay cosas que aún no han cambiado, pero paso a paso. Aprovecho para reconocer la labor de Futfem desde el primer día. Antonio Toledo me llamaba y me contaba noticias que las leía en Futfem. Era nuestra biblia del fútbol femenino para nosotros y se merece nuestro reconocimiento por estar ahí durante tanto tiempo cuando no había nadie".