El Sporting volverá a jugar el próximo año 2017 ante el todopoderoso conjunto alemán del VFL Wolfsburg, como viene siendo habitual en las últimas temporadas en tierras portuguesas. 
 
La fecha inicialmente prevista para el partido es la del 1 de febrero, aunque el club que preside Manuela Romero ha pedido aplazarlo al día 2 o que se juegue a primera hora de la tarde del miércoles 1. 
 
En 2014 el equipo de Antonio Toledo cayó ante el VFL Wolfsburg, que se concentra habitualmente a principios de año en la costa portuguesa, por 4-0, en 2015 por 5-1 y este año por 5-0.

 
Tras la polémica aplicación del vídeo en el mundial de clubes, ahora la FIFA estudia una nueva reglamentación que limite el diálogo de los árbitros exclusivamente con los capitanes. “Estoy seguro de que ayudaría a mejorar el comportamiento de los jugadores. Hoy en día hay muchos futbolistas que se quejan en demasía durante los partidos”, aseguró a la BBC el holandés Marco Van Basten, director de desarrollo técnico. 
 
El exdelantero del Milan destacó que estas medidas ya se utiliza, por caso, en el rugby y que es importante mirar con atención lo que se hace en otras disciplinas. “Creo que podemos aprender de todos los deportes, y el resto de los deportes puede aprender de nosotros también, pero lo importante es afrontar los problemas”, finalizó.

 
Francisco Fontova Folch, mejor conocido como Sisco, es el responsable de la coordinación de la cantera del Sporting Club desde 2014 hasta la actualidad. Él se mueve por la fuerza de la ilusión y por llevar ese mensaje tan importante de que las mujeres son tan capaces o más para practicar deporte que los hombres. Sisco nos cuenta en qué situación se encuentra la cantera del club Onubense. 
 
¿Con cuántas jugadoras cuenta la cantera? Ha disminuido o aumentado el número de jugadoras? 
 
Contamos con un centenar de niñas, hemos tenido en este último año un crecimiento del 20%, sobre todo en las categorías más inferiores. 
 
¿Cómo valorarías ese crecimiento en el interés de las niñas en el fútbol? 
 
Principalmente influyó mucho la consecución de la La Copa de SM la Reina en el año 2015, la repercusión mediática de ese logro hizo que tanto niñas como padres se interesaran por nuestro deporte, la temporada pasada por primera vez en la historia del Sporting pudimos configurar un equipo benjamín que este año hemos ampliado con niñas pre benjamines. 
 
¿Cuál ha sido el principal objetivo de la metodología empleada en la cantera? 
 
El principal objetivo es formar niñas en el ámbito deportivo, que tengan la ilusión por jugar y de ir progresando pasando por las diferentes categorías. 
La temporada pasada conseguimos con un equipo muy joven ascender a segunda división nacional, en esa primera temporada conseguimos la quinta posición. 
 
¿Cómo puedes describir este año 2016 para la cantera? 
 
Los objetivos que nos propusimos a principio de temporada se han cumplido con creces y podemos estar orgullosos del trabajo bien hecho por parte de todos los técnicos de los diferentes equipos de la cantera con la i nestimable complicidad de las niñas que con su esfuerzo y dedicación lo han hecho posible. 
 
¿Cuántas jugadoras canteranas han llegado al primer equipo en los últimos años? 
 
Desde que soy el responsable de la coordinación de la cantera, temporada 2014-2015 hasta la actualidad, han debutado hasta siete niñas con el primer equipo, tres de la cuales son ya jugadoras de pleno derecho del primer equipo, y otras cuantas siguen contando para Antonio Toledo tanto para los entrenamientos como para partidos oficiales, estamos en continua formación y ello hace que las niñas tengan la ilusión de formar parte del primer equipo. 
 
¿Con qué te quedas en este año y qué esperas del 2017? 
 
Me quedo con lo que somos, una gran familia, con una ilusión que nos hace vencer todos los obstáculos que nos podamos encontrar y estamos orgullosos de todas las niñas que la forman. 
 
Espero que la sociedad sea consciente que las mujeres son tan capaces o más para practicar deporte que los hombres, que ya los juguetes no son balón para los niños y muñecas para las niñas, y que las instituciones y empresas privadas apoyen más el deporte, en nuestro caso el fútbol. 
 
Somos muchas personas las que trabajamos por y para el Sporting, desde nuestra presidenta Manuela Romero hasta Nuria Fernández (monitora del equipo benjamín), somos un gran equipo humano, ¡somos una gran familia!

 
El director de la escuela de entrenadores de Huelva, Juan Antonio González Camacho, fue el invitado en la última edición de La Tertulia Recreativista. Tras dar las "buenas noches" a "José Luis" Camacho Malo y "a todos los contertulios", dijo que "a mí me preocupa mucho la situación de Juan Manuel Pavón. Yo creo que Juan Manuel está siendo una verdadera víctima de las circunstancias. Yo creo que su trabajo no termina de ser lo bueno que puede ser porque esa distancia que hay ahí entre el banquillo y las gradas es muy grande y fuera de casa sobre todo es un verdadero problema. A mí me gustaría de una vez por todas que fuera entrenador con todas las de la ley". 
 
¿Por qué no media el colegio de entrenadores? "Bueno, vamos a ver, esto es una asociación de entrenadores, ¿eh?, a través de la federación, donde cada uno tiene sus derechos y tiene sus obligaciones. Entonces uno quiere cobrar y el otro no puede entrar hasta que éste no cobre. Entonces ahí la verdad, repito, para mí Pavón es una víctima de las circunstancias. Creo que ni como persona ni como profesional se merece la situación que está pasando y de verdad es que deseo que esas noticias que hay por ahí de principio de acuerdo y todo eso sean una realidad y que ya de una vez por todas pueda ejercer como él se merece". 
 
"Sí" que cree que todo el mundo está deseando que se resuelva la situación por medio de un acuerco con el técnico exrecreativista Alejandro Ceballos: "lo que está claro es que todos lo estamos deseando y de ver es que yo le tengo mucho cariño a Juan Manuel Pavón. Creo que es una persona muy capacitada, creo que ha tenido muy mala suerte en sus etapas dentro del Recreativo de Huelva cuando estuvo en Segunda A, que el equipo parecía que iba a remontar, y el innombrable, perdonadme que lo diga, de esta manera, lo quitó de en medio y ahora cuando parecía que iba a estar en el equipo otra vez se mete ese señor por medio, monta la marimorena y ahora cuando podía de verdad estar ahí, porque tiene méritos suficientes como para estar pues lo está pasando tremendamente mal. O sea, que de verdad". 
 
"Llegas a tu casa y no tienes para llenar la nevera y no tienes para nada, eso un día y otro día te va minando" 
 
Con Pavón además habla de su situación: "sí, cuando nos vemos charlamos un ratito". El exrecreativista continuó explicando que "yo he vivido en mis carnes el tener una plantilla sin cobrar, precisamente aquí en el Recreativo de Huelva cuando estuve de coordinador de la cantera y entrenador del amateur, me pasó en el San Roque de Lepe en Segunda B, me pasó en el Isla Cristina en Segunda B y cuando uno vive esta experiencia y vive con una plantilla que por mucho que quiera y por mucha buena cara que tú pongas cuando vas a trabajar con ellos eso está ahí y cuando tú terminas de entrenar y llegas a tu casa y no tienes para llenar la nevera y no tienes para nada, eso un día y otro día te va minando y si encima tienes esta circunstancia de que encima del problema tan gordo que hay de la falta de cobro, encima él no puede estar al cien por cien con el equipo pues de verdad que esa situación...". 
 
"Eso es mentira", decía sobre las típicas palabras que los problemas se olvidan al saltar al terreno de juego, "eso es mentira. Tú vienes de tu casa, dejas unas circunstancias en tu casa, llegas aquí, profesional, menos profesional, intentas centrarte, ¿eh?, pero al menos contratiempo eso se te vuelve a venir otra vez, ¡eh!, y lo digo yo que he pasado por esa situación con un equipo donde recuerdo perfectamente y, si me lo permitís, cuento una anécdota, en un partido a un futbolista, voy, lo cojo por aquí -bajo el cuello-, y le digo: '¿tú por qué no corres?', y me contesta el futbolista: 'míster, ¿cómo quiere usted que corra?', era el domingo por la tarde ¿eh?, 'si desde el viernes por la tarde que en la peña del San Roque me invitaron a una taza de caldo no he vuelto a comer, ¿de dónde saco la fuerza?' y eso es una realidad, ¿eh?, eso es una realidad, entonces hay que tener esa circunstancia ahí de esos trabajadores, los trabajadores del club, ese montón de meses que llevan sin cobrar y dando la cara en todo momento. La verdad es que el drama ese, Huelva, que ha hecho todo lo posible por su equipo y lo sigue haciendo, a ver si entre todos somos capaces de que esto se vaya resolviendo, y si se empieza por resolver lo de Pavón...". 
 
"Ahora hay que buscar un comprador" 
 
"Pero, bueno, ahora hay que buscar un comprador, hay que gestionar esa situación. Bueno, pues a quien le corresponda, que tenga la competencia, que lo más pronto posible se pueda solucionar", continuó. 
 
Sobre el partido ante el Cartagena, fue "un querer y no poder por parte del Recreativo de Huelva y un equipo magníficamente plantado en el terreno de juego, sabiendo sus jugadores en cada momento tener el control de juego".

Manuela Romero Landa, presidenta del C.D. Sporting Club de Huelva, lleva casi toda su vida vinculada al fútbol femenino, antes como jugadora y ahora como presidenta. Su pasión, el fútbol; su ilusión, seguir con este proyecto, el cual le permite ayudar a niñas onubenses a alcanzar sus sueños en el deporte. 
 
A continuación, hablamos con Manuela sobre el transcurso del año 2016: 
 
P: ¿Cuáles han sido los objetivos conseguidos durante este año que llega a su fin? 
 
R: El año 2016 ha sido bueno para el club ya que estamos en continuo crecimiento. El primer equipo se clasificó para la disputa de la Copa de S.M. la Reina con récord de puntos, el segundo hizo una temporada fantástica en su primer año en segunda división y el resto de la cantera creció, se formó, hicieron grandes campeonatos y aumentó el número de niñas en la base. 
Además, hemos tenido numerosos reconocimientos; como la medalla de Hueva, La medalla de oro de la provincia, Andalucía de los deportes, entre otros muchos. Estos reconocimientos se deben a muchos años de trabajo y esfuerzo y la verdad es que han sido momentos de muchísima ilusión.  
 
Podemos estar satisfechos todos los que formamos parte de un modo u otro de este club sencillo y trabajador, que lucha cada día por crecer y continuar formando en los valores de la igualdad, el respeto, el compañerismo, y la solidaridad. 
 
 
P: ¿Cuáles son los objetivos que te marcas para 2017? 
 
R: Nuestro principal objetivo debe ser el mismo que he comentado anteriormente; seguir desarrollando nuestra labor a nivel de Club y asentarnos día a día con nuestro proyecto social y deportivo. En la cantera, seguir formando jugadoras, en el segundo equipo mantener la categoría y en el primer equipo además de mantenerla mirar hacía la Copa de S.M. La Reina y clasificarnos. La Liga está creciendo mucho y se hace fundamental tener una estructura sólida para poder mantener el ritmo de la competición. 
 
 
P: Para lograr estos objetivos, ¿contáis con la ayuda de patrocinadores? 
 
R: El compromiso de los patrocinadores y de las instituciones es fundamental para mantener el proyecto del que estamos hablando. Como digo, la liga crece mucho y Huelva ya tiene un equipo en Primera División que lleva casi once años de trabajo. Ahora es el momento de continuar en la liga y con el crecimiento tan grande que está sufriendo, no podemos quedarnos atrás. Para ello es necesario que se sumen más empresas que nos respalden económicamente. No podemos perder el sitio que Huelva se ha ganado en nuestro deporte. 
 
Estamos muy agradecidos a los patrocinadores, empresas, instituciones y abonados que colaboran con nosotras y que, sin ellos, no sería posible estar donde estamos, pero necesitamos que se sumen más, que vean que somos un club serio y trabajador y que nos den el respaldo definitivo que necesitamos para continuar creciendo.  
 
 
P: ¿Cuáles han sido los peores momentos de este año? 
 
R: Los peores momentos siempre suelen ir unidos al tema económico ya que realmente suele ser el principal problema que tenemos cada año. Como digo, la liga crece, los desplazamientos son costosos porque estamos en una esquina, la más bonita, eso si, pero hay que cubrir el presupuesto. Y aparte de eso, pues las lesiones. Son momentos duros cuando ves jugadoras lesionadas que no pueden practicar el deporte que les gusta en el caso de la cantera, y que además eso agrava mucho la competición en el caso del primer equipo. 
 
Pero sin duda el momento más triste de este año ha sido el fallecimiento este verano del que fue nuestro presidente durante siete años, D. José Antonio Muñoz Lozano. Yo llevo en el club desde el primer día ya que soy cofundadora, así que he compartido con él esos siete años, día a día y me gustaría tener un recuerdo para él. Agradecerle su trabajo y labor desinteresada por este club y estos colores todos los años que estuvo y mandar un fuerte abrazo a su familia. 
 
 
P: ¿Cuáles han sido los mejores momentos del 2016? 
 
R: Para mí, el hecho de competir cada equipo en su categoría, de ver a las niñas pequeñas, todo eso me llena de satisfacción. Siempre hay momentos puntuales que te hacen sacar fuerzas para continuar adelante. Si tengo que destacar algo no referente a un partido, debo hacerlo en los momentos de recibir la medalla de Huelva y la medalla de la Provincia. Sentí un escalofrío enorme cuando tanto D. Gabriel Cruz como D. Ignacio Caraballo me comunicaron, uno en enero y otro en noviembre, que íbamos a recibir lo máximo que se puede recibir en tu tierra. Es una gran responsabilidad, pero además es una ilusión enorme ser la bandera de tu tierra, de Huelva y provincia y que te lo reconozcan.  
 
Igualmente, con el premio Andalucía de los deportes, que te convierte en referente andaluz en tu disciplina. 
 
Y a título personal, aunque lo hiciese en representación del Club, leer el discurso de los premiados en la medalla de Huelva, fue momento de nervios y emoción difícil de explicar. 
 
 
P: ¿Te gustaría dejar un mensaje a los aficionados o público en general? 
 
R: Me gustaría desde lo más profundo de mi corazón dar las gracias a todos los aficionados que nos siguen, que nos apoyan, que se han hecho kilómetros para vernos. A los que van cada domingo al campo, los que fueron a Melilla, los que estuvieron el otro día en Albacete, los que nos siguen desde casa, a todos, nuestro agradecimiento más profundo. 
 
También a las familias de todas las jugadoras de este club, que son parte fundamental en el desarrollo de los escalafones inferiores. Quisiera también públicamente agradecer su labor a a los entrenadores de cantera y los respectivos cuerpos técnicos, coordinador, directivos, colaboradores y en definitiva a todos los miembros de este club. 
 
¡Felices Fiestas para todos y mis mejores deseos para 2017!

 
Han corrido ríos de tintas y torbellinos de palabras sobre el polémico regreso de Alejandro Ceballos al Recreativo de Huelva. Sin embargo, aún quedaba un punto por aclarar. ¿Por qué el técnico sevillano firmó un contrato de larga duración sabiendo que lo hacía de la mano del enemigo público número uno del recreativismo, Pablo Comas? 
 
Una circunstancia que fue aprovechada por los que organizaron y ejecutaron la campaña contra el anterior entrenador del Decano, sin que desde el lado de Ceballos se ofreciera explicación alguna a tal hecho, dando pie a las más disparatadas fábulas sobre conspiraciones o a feas acusaciones que necesitarían de pruebas contundentes para ser mantenidas ante un Tribunal. 
 
Meses después de aquella controversia, por fin tenemos la versión de los acontecimientos del entorno del preparador hispalense. Según ha explicado su abogado y representante, Emilio Ramos, en Antena Huelva Radio, “Ceballos firmó dos años para compensar las condiciones salariales que ofrecía Pablo Comas, que en comparación con el mercado, eran muy bajas“, detalla. 
 
Es la táctica de cambiar dinero por tiempo, o salario por años de contrato, tan habitual en el mundo del fútbol. Por lo demás, aunque Emilio Ramos enfría el optimismo del consejero Jesús Pulido acerca del estado actual de las negociaciones, sí se muestra convencido de que el ‘caso Ceballos’ podría estar cerrado antes del de este mes.

 
José Manuel Sierra, portero campeón del mundo con España y actualmente en las filas del Pick Szeged de Hungría, ha apostado por la salvación de su club de origen, el Club Balonmano Pedro Alonso Niño de Moguer. El guardameta moguereño, que pasa unos días en su tierra y que participará el próximo martes en el torneo de cantera 4x4 del PAN, ha asegurado que “confío en que el equipo vaya para arriba y se salve. Ha tenido muy mala suerte en el principio de la temporada, con lesiones. Ahora se ha cambiado al entrenador, se ha ganado el último partido y espero que eso les dé energía para tener un buen año en 2017”. 
 
En lo personal Sierra ha asegurado que se encuentran “muy bien” en su tercera temporada en Hungría, donde su familia está “plenamente integrada”. “A veces juegas más y otras menos, pero lo importante es el equipo y vamos bien”, ha resaltado. 
 
El portero ha opinado sobre la temporada en curso que en el equipo están “sorprendidos de lo bien que estamos”, ya que tienen “muchos jugadores jóvenes y nuevos”, lo que dificulta la adaptación al sistema del técnico Juan Carlos Pastor. “Con tantos nuevos es más difícil coger el ritmo, pero las cosas han ido muy bien y la gente está muy ilusionada y trabajando muy bien”. 
 
El Pick Szeged ha pinchado en su último encuentro del año, en el que logró un empate, pero al margen de eso “la temporada está siendo casi perfecta. En Champions somos segundos, aunque ahora nos quedan los cinco partidos más difíciles. Hemos hecho los deberes bastante bien y en la liga hemos ganado después de mucho tiempo al Veszprem. El último empate es un toque de atención para seguir trabajando en esta línea”. 
 
En cuanto a su futuro, Sierra, que acaba contrato esta temporada, hay indicado que ahora mismo se ve “más en el extranjero”. “Los clubes en España hacen cada vez mejor las cosas pero hay mucha diferencia aún con los equipos extranjeros”, ha expresado Sierra, que ha indicado que ahora mismo prefiere “seguir en el extranjero y encontrar una oferta que me satisfaga a mí y mi familia”. 
 
El pasado año renovó por una campaña con el Szeged en torno al mes de abril y quizás por esa fecha decida su nuevo destino. “Por la familia deseo decidir lo antes posible, pero no tengo prisa. Mi idea es seguir jugando, aunque no sé todavía dónde ni cómo”. 

 
En una emotiva intervención ante los presentes en la Ciudad del Fútbol de Las Rozas, Ángel María Villar ha querido recordar primero a los ausentes, "a quienes hoy deberían estar aquí pero ya no están, en especial a un compañero extraordinario como Fidel Uriarte, del que tuve el honor de ser compañero durante siete años y también del señor Bañales, que fue Presidente de la Federación Vizcaína de Fútbol y que nos ha dejado hace unos días. Quiero acordarme en nombre de estas dos personas de todos los que no están". 
 
De la misma manera el Presidente de la RFEF ha hecho mención a la "noticia trágica" del fallecimiento de "jóvenes futbolistas como los del Chapecoense", quienes perdieron la vida "cuando se disponían a vivir la fiesta del fútbol, que son las finales". 
 
Tras estas palabras Ángel María Villar ha explicado que el cóctel de Navidad de este año ha tenido como objeto "reunir a todas las grandes familias del fútbol: empleados, directivos, periodistas, patrocinadores, Seleccionadores Nacionales, grandes jugadores de España", dentro de una institución como la RFEF "que rebosa actividad en todos los campos". 
 
Refiriéndose al combinado nacional, el máximo responsable federativo ha confesado que "tenemos una gran fe puesta en la Selección Española, en el cuerpo técnico actual y a la vez recordamos el gran trabajo efectuado por Vicente del Bosque. Fue impresionante ver cómo la última Asamblea General se levantaba a aplaudir espontáneamente y con naturalidad su labor". 
 
"En 2017 no vamos a volver la cara, ni dejar de afrontar los desafíos que nos aguardan" 
 
Posteriormente ha pasado a glosar los éxitos cosechados duante 2016, especialmente "los del Fútbol Femenino, la Sub-21 por su clasificación para el campeonato de Europa, la selección de fútbol sala, brillante campeona de la Eurocopa, el Fútbol Playa... todo ello -ha continuado- se ha conseguido por el trabajo diario de todas las personas implicadas." 
 
Debido a ello Ángel María Villar ha subrayado su "agradecimiento a los presidentes de las Federaciones Territoriales, a la Fundación, la Escuela de Entrenadores, nuestra Escuela de Fútbol. Miembros de Comités y Asociaciones de Futbolistas como AFE o AEDFI, además de al Comité Nacional de Árbitros, responsable de que nuestros colegiados estén hoy en el más alto nivel de competencia". 
 
El Presidente de la RFEF no ha dejado de recalcar que 2016 "ha sido un año también de incomprensiones, de piedras en el camino... Pero pese a todo aquí seguimos con ganas de trabajar porque creemos en nuestra labor". "Ha sido un año -ha proseguido- también duro para mí y mi familia por lo que quiero agradecer las muestras de apoyo recibidas y hacer extensiva la gratitud a los patrocinadores que ofrecen su respaldo en las duras y a las maduras y a los periodistas que siguen el día a día de nuestra actividad". 
De cara al nuevo año, Ángel María Villar anuncia "que en 2017 no vamos a volver la cara, ni dejar de afrontar los desafíos que nos aguardan. Creemos en lo que hacemos y esperamos seguir contando con la confianza del fútbol español. Confiamos también que la Selección Absoluta pueda clasificarse para el Mundial de Rusia de 2018. Somos una gran familia y tenemos que seguir unidos. Hay una admiración en el resto del mundo por todos ustedes. Que no lo perdamos".  
 
Las últimas palabras de la alocución del presidente de la RFEF las ha dedicado "a todos ustedes, a todos sus familiares y amigos: Feliz Navidad y mis mejores deseos para que en 2017 se consigan las metas propuestas", ha concluido entre el aplauso general de los asistentes.

 
El alcalde de Huelva, Gabriel Cruz, atendió a los medios de comunicación durante la concentración de los empleados del Decano para decir que "está claro" que hay preocupación en la afición y en la ciudadanía por la situación del Recreativo de Huelva, "y yo también estoy muy muy preocupado, y lo vengo diciendo desde el principio: se iniciaba un camino muy muy complicado del que esperemos recordar como una pesadilla y como un punto de inflexión en la unión del recreativismo, pero es muy preocupante porque aún todavía hoy tenemos los embargos que pesan sobre el Recreativo, lo cual impide la liquidez y lo cual plantea los serios problemas que estamos soportando pero, bueno, forma parte del trabajo y ya está. Lleva un consejo de administración que lleva realmente muy poco tiempo, desde primeros de octubre, desde el seis de octubre si no recuerdo mal, trabajando en la reapertura de la hoja del registro... es que no podemos ni actuar formalmente, es decir, hay que reaperturar la hoja en el registro mercantil, que eso ya está ahí el horizonte lo teníamos clarísimo, el día 10 de enero lo tendremos resuelto en ese sentido y poder tomar las medidas e ir avanzando, pero claro que la afición está preocupada y el ayuntamiento de Huelva, no solo como afición, sino como representante de la ciudad de Huelva y por lo tanto de la seña de identidad, pues también está muy preocupado lógicamente, con mucho trabajo, con mucha presión, con mucha preocupación pero también con muchas ganas de ir resolviendo las cosas". 
 
En cuanto a la situación deportiva, también tiene "claro" que es algo que agrava la preocupación: "es como un puzle, es decir, el equipo, más allá de las adversidades que pueda haber, de refuerzos y todo eso, yo creo que el equipo, bueno, tiene su recorrido y tiene su calidad y yo no creo que tengamos un equipo... creo que tenemos equipo para estar más arriba de donde estamos, ahora, es cierto, y lo vemos todos los domingos, el equipo le pesa una ansiedad tremenda. Tampoco tenemos suerte pero no la hemos tenido nunca. Lo de San Fernando pues... o el partido anterior con el Granada, que yo no recuerdo en mucho tiempo un partido con tantísimas ocasiones de las claras, claras, claras, pero yo creo que al equipo le pesa la ansiedad, y conforme vayamos dando pasos y desenredando toda esta situación yo estoy seguro de que el equipo irá también reflejando esa situación general de la sociedad. En cualquier caso es cierto que si tuviésemos refuerzos pues mejor, pero ahí está el trabajo por delante". 
 
Preguntado si no se puede realizar una venta de la entidad de manera inmediata, contestó que "espero que se ultime pronto. Necesitamos la auditoría porque una cosa es que venga alguien interesado en comprar, que puede haber que, por cierto, todas las personas interesadas, todas las sociedades o los proyectos de inversión interesados siempre exigen conocer la situación real y siempre exigen conocer la estructura de la deuda. Es que hay que saber no solo cuánto se debe sino a quién se le debe y cuáles son los plazos perentorios que puedas tener. Eso es fundamental pero aparte de eso nosotros tenemos un problema, es decir, que al final para montar el expediente de venta de las acciones del ayuntamiento y de Huelva Deporte es fundamental y se necesita el informe técnico sobre tasación de las acciones. La tasación de las acciones tiene que ver con la situación de la sociedad. Es decir, nosotros mantenemos lo que decimos, es decir, estamos trabajando, estoy esperando tener no la auditoría forenese, que es mucho más profunda, pero sí la que nos permita trabajar en el tema de las acciones. Desde luego, trabajando desde el ayuntamiento para preparar ese pliego de venta, un pliego que además consensuaremos con todo el mundo, es decir, que lo veremos entre todos porque se trata de las acciones del Recreativo de Huelva, por tanto de Huelva y eso, un pliego en el que más allá de la situación que refleje el compromiso con el proyecto tiene también que reflejar las medidas que sean posibles de imponer para intentar asegurarnos de que no volvamos a vivir una situación como ésta". 
 
"Desde la expropiación han pasado cinco meses y han cobrado cuatro nóminas" 
 
Cuestionado por una solución para la situación de los trabajadores, afirmó que "hasta la fecha se han intentado buscar vías de salida. De hecho, suelo decir que desde la expropiación hasta la fecha han pasado cinco meses si no recuerdo mal y han cobrado cuatro nóminas. Antes llevaban un año o un año y pico sin cobrar ninguna, quiero decir. Pero no es una situación fácil, ¿no lo voy a entender? Trabajadores que llevan soportando una situación de incumplimiento de las obligaciones y, por lo tanto, de atender a los derechos fundamentales de cualquier trabajador, que es cobrar por su trabajo, pues es lógico, y una cosa es que llevemos cinco meses y estemos pues intentando hacer todo lo posible, que lo hacemos, intentando encajarlo, intentando aliviar esa situación que están viviendo y eso es la responsabilidad y la parte que nos corresponde de este lado, al margen de que, como decía el torero aquel, 'lo que no puede ser, no puede ser y además es imposible', pero luego hay que verlo desde el punto de vista de los trabajadores, y los trabajadores lo que llevan acumulando muchos meses de incumplimiento y los trabajadores sí tienen una interlocución que antes no la tenían. ¿Antes quién convocaban una huelga? Porque para convocar huelga sí han tenido tiempo, el problema está que ¿a quién le convocaban la huelga? Si es que no tenían ni para mirar al palco. Entonces yo sí que creo que hay que entender y, bueno, yo creo que de lo que se trata y el interés de todo el mundo es encontrar ese punto de solución o de encuentro. Entendimiento nos entendemos, si yo afortunadamente no es un problema de entendimiento, es un problema de una realidad impuesta que, bueno, de la cual hay que salir. Los trabajadores están viviendo una situación que la viven en sus carnes personalmente día a día y antes lo que hay que intentar es darle respuesta y encontrar esa salida dentro de todo este proceso, porque no nos engañemos, aquí hay que hablar en plata, todo esto, lo fundamental aquí es resolver el proceso de bloqueo, de falta de liquidez y, por lo tanto, del embargo al que está sujeto el Recreativo de Huelva y aquí entran muchísimas piezas. Como decía, es como un puzle, aquí tenemos que escuchar y se habla con proyectos interesados, tenemos que gestionar todo el problema de la falta de liquidez por los embargos, tenemos que solucionar los problemas del día a día. En definitiva, atender muchas cosas pero en ese marco que lo condiciona todo, que es lo del bloqueo, pues muy bien, hay que entender, claro que sí, la situación de los trabajadores. Faltaría más". 
 
Sobre la paciencia que le pide a los empleados mientras intentan resolver la situación, contestó que "la propiedad y a través de la acción del consejo de administración lo comentaba antes: de estos cinco meses se han pagado cuatro. Entonces, es cuestión también de hablar con ellos, de ver las expectativas, de ver el entendimiento pero, vamos, entendernos nos entendemos. Aquí estamos todo el mundo para sacar adelante esto que nos importa tantísimo. Si no, no estaríamos hablando, no estarías aquí, no estaríamos hablando del Recre, no estaríamos tan preocupados y en unas fechas tan señaladas y tan importantes que prácticamente el grueso de las agendas lo constituya el Recreativo de Huelva y, en definitiva, ésa es la situación". 
 
"El tema, lamentablemente, es meridianamente claro" 
 
¿Cuál es la hoja de ruta con respecto a Hacienda? "Es que no hay ninguna confusión, es que yo creo que el tema es, lamentablemente, el tema es meridianamente claro: el Recreativo de Huelva está en una situación que por los pocos datos, porque hay que complementar los que tenemos, pero ya salió el consejo de administración, que hablaba de bastante más de veinte millones de euros, una situación pues que es la que es y la conocemos, que pesa un embargo de Hacienda sobre todo también, que hay más acreedores, también, que es necesario desbloquearlo, también, y que el proceso de venta tiene que ver en primer lugar por la posibilidad de tasar por los servicios técnicos del ayuntamiento, que es secretario de intervención, tasar las acciones, porque son ellos los que tienen que autorizar luego el pleno que le propondremos desde el pleno del ayuntamiento y ésa es una realidad, y la otra realidad es que, hombre, uno tiene que mirar hacia adentro lo que haría si uno fuese una persona interesada en entrar en un proyecto de inversión de lo que sea que estuviese sujeto a unas condiciones similares al Recreativo. Mirad, ¿yo entraría en una compra de acciones de algo que desconozco la cuantía de la deuda, la estructura de la deuda, los compromisos de la deuda, las ejecuciones sobre la deuda? Pues seguramente no, querría tener toda la información y querría saber en qué condiciones puedo entrar. Entonces, y sobre eso es que es así, no hay ninguna duda, no hay ninguna, hay que hablar con Hacienda, hay que desbloquear, no hay dos partes, no hay propiedad y consejo de administración, es lo mismo, es el Recre, hay una propiedad que tiene nombrado un consejo de administración. La propiedad es el cien por cien de los socios del Recreativo de Huelva, que en una junta general de accionistas votó un consejo de administración, nada más, yo creo que es bastante más simple de lo que muchas veces esa ansiedad que sentimos todos, porque la sienten los jugadores en el campo, la sentimos todos los recreativistas, nos hace ver, pero no hay ningún... lamentablemente, como digo, está muy clara la situación". 
 
Tiene "claro que sí" va a seguir negociando el ayuntamiento con Hacienda. "Claro que sí", reiteró. "El ayuntamiento va a seguir buscando todas las soluciones necesarias para salir de la situación y poner en orden, poder gestionar una situación de crisis, evidente, porque si se debe 25 o 30 millones de euros es una situación de crisis, eso es muy complicado, pero nosotros lo que estamos buscando es que se dé el punto de que podamos gestionar esa situación de crisis, es decir, que los acuerdos para poder posibilitar el levantamiento de los embargos y que se pueda desde los compromisos, desde la planificación y desde el rigor establecer ese calendario, esa hora de ruta, que en definitiva permita ese desbloqueo de la crisis". 
 
"Si el consejo de administración quiere dimitir en pleno, en parte, todo o nadie eso es el consejo de administración 
 
Preguntado por los rumores acerca de las ideas de dimitir del consejo de administración, respondió que "si el consejo de administración quiere dimitir en pleno, en parte, todo o nadie eso es el consejo de administración. Nosotros nerviosismo, claro que nerviosismo y preocupación, pero si es que lo decimos mil veces: la situación del Recreativo es parar estar nerviosos y preocupados, si es que estamos nerviosos y preocupados cuando vamos los domingos al fútbol, estamos nerviosos y preocupados cuando vemos la tabla clasificatoria y estamos nerviosos y preocupados en el día a día tanto los que estamos todo el día pendientes de ir buscándole salida a la situación del Recreativo como los propios aficionados, que lo plantean. Porque es cierto que cuando llega el domingo, depende de cómo quedemos, y ya llevamos muchos partidos sin ganar cunde el desánimo, pero cuando durante la semana uno se va olvidando un poquito de la parte deportiva sigue el pesar, la pesadumbre, sobre la situación que vive el Recreativo. Por lo tanto, no es una situación fácil pero además es una situación la del Recreativo de Huelva que tenemos que vivir por etapas. Es decir, es que esto es tan complejo que esto no es '¡ea!, pues ya está, se expropian las acciones y se acabó', o 'acordamos que vamos a proceder al proceso de venta, se acabó', o 'tenemos un consejo de administración, se acabó', esto los problemas tan enormes tenemos que diseccionarlos, marcarnos objetivos, ir cumpliendo los objetivos, cuando acabe el primer hito ir a por el siguiente y así, porque es muy complicado y claro que están preocupados, yo estoy preocupado, ¿pues no voy a estarlo?". 
 
Preguntado por las posibles dimisiones de los consejeros, contestó que "una dimisión no se intenta, quien quiere dimitir dimite. Es decir, las dimisiones no se intentan, si quieres dimitir, dimites, y la propiedad no puede imponer a nadie nada. A ver, pero que son situaciones las dimisiones y la presencia, la aceptación de los cargos en el consejo son decisiones que les corresponden a cada uno. Cuando uno acepta le corresponde tomar la decisión de aceptar y cuando uno considera que no puede, no quiere, no debe, no lo sé, pues dimite y no, pero, a ver, yo creo que no debemos distraer cuál es el objetivo y cuál es la situación real, y estamos hablando de otra cosa". 
 
"Lo que hablo con el consejo de administración habitualmente es el tema de cómo vamos resolviendo una situación que es extremadamente complejo" 
 
El alcalde insistió en que "si es que a mí no me tienen que proponer, esto no es una propuesta: '¿por qué no nos dimite?'". Y es que insistía en que "quien quiera decir que dimita... vamos, yo lo que hablo con el consejo de administración habitualmente es el tema de cómo vamos resolviendo una situación que es extremadamente complejo. De verdad que hay veces que uno se queda con la sensación, reconociendo el nerviosismo general y la preocupación general que hay, pero sí ha habido momentos en los que uno se ha quedado con la sensación de que pasa a segundo plano la situación económica de la sociedad, del Recre, y nos empezábamos a preocupar de las dificultades que podía suponer el descenso a Tercera División u ocupar puestos de descenso y todo eso. No podemos distraernos de lo principal, y yo creo que ahí todos tenemos una labor muy importante que hacer, todos. Entre todos tenemos que generar el clima de que esto lo vamos a sacar, no debemos ahuyentar inversores, o gente interesada y, sobre todo desde la opinión, desde el respeto al análisis crítico, también desde el reconocimiento de la situación tan complicada de todo el mundo, especialmente de empleados, de jugadores, de todo lo que conlleva pero sí tener claro que tenemos un objetivo común, que es el Recreativo de Huelva, que si es seña de identidad es seña de identidad de todo el mundo y, por lo tanto, todos vamos a aportar, seguro, nuestro granito de arena para sacarlo adelante".

La escuela del Huelva T.S.V. de Judo, con sede en el C.D. El Saladillo, acabó esta semana con el primer trimestre de curso, dando lugar a las vacaciones navideñas hasta su reanudación el día 9 de enero. Fue una jornada especial, donde toda la cantera, en grupos desde 3 hasta 12 años, disfrutaron, junto a familiares, de una tarde llena de Judo, sorpresas y muchas sonrisas, realizando la ceremonia de paso de grados, teniendo un gran valor para ellos y premiando la asistencia y superación de cada una de las etapas por las que han ido pasando en estos tres meses de inicio. 
 
Almudena Gómez, la entrenadora de estos grupos en el Huelva TSV, se expresaba así: “realmente han sido tres meses llenos de éxito como escuela. Tras varios cambios en esta nueva temporada, se han formado tres grupos, con edades comprendidas desde los 3 años hasta los 12 aproximadamente. El hecho de que exista un grupo de competición, dirigido por Santiago Bernárdez, con resultados a nivel nacional e internacional, pienso que, en gran medida, también ayuda a la publicidad y difusión de nuestro club. No sólo me guío por el número de judocas que han comenzado a practicar, pues todos ellos, por ejemplo, poseen licencia federativa, algo que consideramos muy importante para nuestro deporte y que nos hemos volcado en fomentar desde el club con diferentes estrategias. Creemos en que nuestra forma de trabajar conllevará grandes beneficios para los niños/as no solo a nivel deportivo, sino también a nivel social, personal, etc, pues además de mostrar un profundo respeto por su correcto desarrollo motriz, dividido en distintas etapas, se intenta, a través de una metodología indagativa y situando al niño/a en el centro del proceso, que este desarrolle diferentes habilidades y afiance más cosas que el propio judo como deporte.” 
 
Por su parte, la actividad del club continúa en estas fechas, primeramente del 26 al 28 de diciembre en Durango (Bilbao), donde Almudena Gómez compartirá experiencias en la organización del Stage “Judo en femenino”, con la vista puesta ya en el Open de África (Túnez) del día 14 de enero, en el que tomarán parte Cinta, Almudena y Santiago como técnico.